近日，云锡各单位陆续召开2019年上半年经济活动分析会，认真总结上半年工作完成情况，查不足，找差距，剖析问题根源，明目标，定措施，狠抓工作落实，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，进一步统一思想，凝聚改革发展共识，坚持问题导向，强化工作执行力，细化工作措施，确保实现全年生产经营目标任务。
——锡化工材料公司
7月12日，锡化工材料公司召开上半年经济活动分析会，总结经济运行情况，分析存在问题不足，部署下半年经济工作任务，动员各级组织和干部职工务实作为，鼓足干劲，坚定不移完成全年目标任务。
锡化工材料公司党委副书记、副董事长、总经理徐万立指出，上半年面对原料价格、安全环保、产品市场等诸多因素，锡化工在控股、股份两级公司的正确领导和关心支持下，围绕全年生产经营目标，按照“改革创新稳存量、开放合作求增量、紧扣市场谋效益”的工作主线，全力落实改革发展重点工作，抓实生产、采购、营销、研发、服务五位一体的管理体系工作，公司整体保持高质高效发展的良好态势。
锡化工材料公司领导班子成员分别从分管的研发投入，安全环保，成本管控，财务销售等方面进行分析，并提出建设性的意见和要求。
锡化工材料公司财务部、营销管理中心、生产制造中心以及四个生产车间的主要负责人紧扣会议主题，分别作了交流发言。同时，针对自身存在的问题，以及下半年的重点工作和目标进行了梳理和规划。
锡化工材料公司党政领导班子成员、初管人员和部分关键岗位人员30多人参加会议。（汤唯超 陈红）
——锡材公司
7月17日，锡材公司在昆明本部召开2019年上半年经济活动分析会，认真总结上半年生产经营和深改攻坚等各项工作，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，勇担使命，深入分析查找问题和不足，紧盯下半年工作重点和目标，认真布置安排狠抓落实。
锡材公司党委书记、董事长王鹏飞对上半年工作作了简要总结回顾。今年上半年，锡材公司全司上下围绕“抓落实、找差距、严管理、控风险、强执行、增效益”的工作要求，在风险防控、提质增效、对外合作、深改攻坚、管理提升、党组织的建设和党风廉政建设等方面开展了一系列有成效的工作，完成了考核利润进度计划，同时也存在着产销欠量、驱动力不足、部分工作滞后等问题。
锡材公司党委副书记、副董事长、总经理白海龙就下半年的重点工作，提出要以运营为中心，销售要把风险防控放在第一位，要在锡膏、液体助焊剂和二次物料上下功夫要效益，要重视海外市场开拓，同时也不能放松党风廉政建设和安全、环保、质量风险管控。
其他班子成员分别对上半年经营情况、生产、技改、营销等相关工作进行分析，并对下半年的工作提出安排和要求；各分（子）公司、中心、部门对上半年经济活动情况及重点工作进展情况进行汇报，并提出下一步的工作措施。
锡材公司党政领导班子成员、初级管理人员、驻外分公司相关人员及财务人员40余人参会。（高蜜）
