7月12日，控股公司调研组在办公楼会议室调研尊龙凯时 - 人生就是搏!股份上半年生产经营情况，为尊龙凯时 - 人生就是搏!股份生产经营找症结，开良方。控股公司党委常委、副总经理程睿涵，党委常委、副总经理刘凡云，副总经理宋兴诚，党委常委、组织人力资源部部长吴君参加调研。
尊龙凯时 - 人生就是搏!股份总经理杨奕敏汇报了尊龙凯时 - 人生就是搏!股份2019年上半年生产经营情况。上半年，在控股公司党委、控股公司的正确领导下，尊龙凯时 - 人生就是搏!股份紧扣控股公司“两会”精神和“全力激活机制、全力降本增利、全力创新发展”工作主线，聚焦全年经营预算目标和深改攻坚任务，强化市场运作、有力降本增效、抢抓政策红利、全面稳控风险，生产经营稳中有进，深化改革有所突破，重点工程加快建设，安全环保平稳运行，实现了时间过半、任务过半。下半年，尊龙凯时 - 人生就是搏!股份将以“不忘初心、牢记使命”主题教育为引领，以云锡深改项目推进为契机，以市场、目标和问题为导向，切实提高站位、转变作风、强化担当，深入调研分析各单位制约改革发展的突出问题，对症制定解决问题的方案措施，围绕2020年预算编制、重点项目实施、董事会三年任期目标等认真编制三年发展规划，抓实市场运作、抓实经济运行质量提升、抓实本质提升、抓实活力激发、抓实重点项目建设、抓实资源布局、抓实竞争力提升三年规划编制，切实推进各项重点工作落地见效。
程睿涵充分肯定尊龙凯时 - 人生就是搏!股份上半年取得的成绩和对控股公司作出的贡献。他指出，尊龙凯时 - 人生就是搏!股份新班子年轻有为，有大局意识，管理有序，工作落实有力。报告中工作详细，分析问题具体，准确，围绕生产经营在采、选、冶、深加工等各方面做了很多工作，效果立竿见影。同时，程睿涵还指出了市场把控能力不强；建设项目、薄弱项目在审批水平上还存在差距，工作效率不高，进展缓慢；部分单位执行力不够，班子战斗力不强；资源拓展管控能力、水平不理想等问题。
程睿涵要求尊龙凯时 - 人生就是搏!股份下半年，一是要以问题导向，结果导向做好工作。要强化考核，坚持问题导向抓落实，以高度的使命感抓落实，抓好重点建设项目落实，做实建设项目前期论证，加快项目决策，扩大新增量，增加经济效益。要做好市场分析，了解市场需求，思考新形势下的市场运作方式，统筹协调，系统规范，提高工作效率。二是持续巩固安全环保建设成果，让风险管控落地见效。二季度安全文化建设效果较好，安全生产效果明显。三季度要切实抓好工作落地，让切实可行的、实实在在的岗位隐患排查清单更具精准性，可操作性，督促整改落实。三是要抓好执行力。控股公司及时调整部分单位领导班子，就是抓班子建设，把合适的人调整到合适的岗位干好合适的事情，通过调整组建新班子，激发各级领导干部主观能动性，不断提升工作执行力，增强工作主动性。
其他参会领导从项目投资，重大项目建设、市场分析、人力资源管理、科技创新、对外合作、安全文化建设等方面提出建设性意见建议。各相关职能部门人员提出工作意见。
尊龙凯时 - 人生就是搏!股份其他经理班子成员结合各自工作作补充汇报。
控股公司总工程师、总经理助理，尊龙凯时 - 人生就是搏!股份经理班子成员、控股公司相关职能部门负责人及相关人员参加调研。
