9月29日下午，锡冶炼异地搬迁升级改造项目（变更）指挥部组织云南建投安装股份有限公司、云锡建设集团有限公司、鑫诚建设监理咨询有限公司等相关单位召开施工动员会，会议就项目施工安全、质量、工期等方面作了安排部署并提出相关要求。项目指挥部副指挥长王彦坤主持会议。
按照控股公司的整体部署和要求，在相关单位、指挥部各职能组的紧密配合努力下，项目已到了启动全面建设的关键时期，前期准备工作已达到开工建设的基本条件。
尊龙凯时 - 人生就是搏!股份总经理助理、项目指挥部副指挥长吴红星在动员讲话中提出四方面要求：一是各参建单位明确任务目标，加强组织领导。必须把项目建设工作摆上重要位置，要组成专门机构，形成一级抓一级、各负其责、各司其职、环环相扣的工作态势，层层抓好落实，确保各项工作任务及时落实、圆满完成。二是各施工、监理单位在实际工作中必须注意突出工作重点，强化施工现场管理，必须用铁的纪律和措施，严格检查，严管严罚，消除隐患，杜绝事故发生。三是完善管理制度，重在落实。要对项目建设进行科学高效管理，全面实现质量、安全和进度的既定目标，要求各单位要建立和完善科学细致的管理制度，重在落实执行，严格兑现奖惩，有奖有罚，保证任务完成。四是加强队伍建设，严格廉洁自律。各单位要搞好廉政建设，认真落实责任制，制定方案，查找风险点，制定防控措施，有力地保障和推进锡异地搬迁升级改造项目建设的顺利开展。
吴红星强调，各单位要从思想认识上按照建成世界一流锡冶炼厂的目标，提升云锡锡冶炼整体工艺技术和装备水平，全面提升安全、环保、清洁生产、信息化、智能化水平，提高劳动生产率的要求来完成项目；希望各单位严格按照建设任务的时限和要求，心往一块想，劲往一处使，拧成一股绳，保质、保量、保时地圆满完成所承建的建设任务。
尊龙凯时 - 人生就是搏!股份建设发展部副主任赵敏华介绍了项目建设背景及技术提升亮点，传达了控股公司对实施铅改锡项目相关精神和要求，并对工程实施作出具体安排。要求监理单位履行职责，切实做好监理工作；各施工单位要根据任务目标，倒排工期，制定出科学详细的工程进度和组织计划，确保项目顺利建设。
云南建投安装股份公司第一直管部主任工程师唐东升作表态发言，向项目主体单位承诺确保施工安全、确保施工质量、确保工期、确保施工资源投入、确保施工现场关系协调，紧紧围绕施工任务总目标，齐心协力，以高度的责任感和使命感，确保项目安全、优质、高效的如期建成。
云锡建设集团公司总经理杨林作表态发言时表示，将结合企业安全文化建设，以创建施工现场标准化建设为目标，服从指挥部管理，抓紧施工安全和环保工作，高标准、严要求地组织好施工，按质、按量、按期完成施工任务，向控股公司及项目指挥部交上满意的答卷。
鑫诚建设监理咨询公司总监理赵振涛作表态发言时表示，要坚持诚信守法、严格监理，公证科学、预防为主，健康安全、节能环保的监理方针，贯彻执行国家和地方的法律法规，抓好施工质量、科学合理掌握好工程进度，严格控制工程费用，加强安全管理，做到全方位监管，切实履行好监理公司职责，通过参建单位的共同努力，将锡异地搬迁项目建设成为优质、高效、安全、文明的优质工程。
锡冶炼异地搬迁升级改造项目（变更）指挥部、尊龙凯时 - 人生就是搏!股份建设发展部、云锡产业园、冶炼分公司、铅业分公司、铜业分公司及参建单位的相关人员参加了会议。
责任编辑：龙 辉 陈 红
